來源:標領科技
倉庫管理是企業管理的一項基礎內容,對保證生產供應、控制庫存、產品追溯、準確作業等有著重要意義。隨著企業的業務發展,倉庫內部的物料/成品數量、種類越來越多,出入庫次數頻繁,每天產生大量的倉庫數據等等,即便是上了SAP系統的企業,也難以很好管理倉庫,主要原因如下:
1、缺乏庫位管理功能,以致商品擺放較為隨意,加大尋找所需物料/成品的難度。
2、需要人工采集和手動錄入數據,工作量大,易出錯,數據更新存在延遲性和差異性。
3、倉庫管理模式還是人工管理為主,依賴人工經驗。
4、庫存準確率較低,難以做到先進先出,庫存積壓多。
5、難以追溯產品在倉庫中的轉移情況。
6、對于作業缺乏防錯提醒,以致后面需要花費不少時間來修正問題。
7、無法準確統計每個員工的工作情況,難以實行績效考核。
面對以上倉儲難題,企業應該如何解決呢?
為此,標領推出條碼倉庫系統解決方案,通過與SAP系統無縫集成,優化、改善了企業運營中收貨,上架,分揀,補貨,包裝,裝車和盤點等作業, 并且,補充了作業追溯、序列號追溯、搬任務分配、搬運設備管理、績效管理、倉庫KPI分析等功能,從而真正實現了企業運營管理的自動化和智能化。目前已成功在李錦記、東莞信易、惠州愛而泰可、廣西東亞等企業實施,并收到他們的一致好評。
主要解決方案
1、條碼管理
通過條碼技術,建立一物一碼體系,讓日常的收貨,上架,分揀,補貨,包裝,裝車和盤點等作業都通過掃碼完成,效率高,準確率高。
2、自動采集和錄入數據
PDA實時采集作業數據,無需人工采集或者記錄。在作業完成后,數據會自動同步到條碼系統中,再通過接口,同步到SAP系統中。
3、追溯管理
通過條碼技術和批次管理,實現物料/成品精細化管理和追蹤,且管理和追蹤全過程數據可視化。
4、庫存管理
先進先出策略,庫存上下限和效期預警,實現庫存精細化管理,大大降低庫存積壓,提升周轉率。
5、績效管理
系統自動記錄每位員工作業情況,建立科學完善的倉儲作業人員的績效評估體系,運用各類數據對相關崗位人員進行全面的績效評估,達到公平公正原則。
主要收益:
1、提升SAP系統運用效能。
2、完善倉庫管理規范、整合倉儲資源,提升倉儲貨位利用效率。
3、減少對操作人員經驗的依賴性,降低操作人員勞動強度。
4、提高倉庫整體作業的精確性、智能化和效率。
5、滿足從物料/成品的全流程可追溯。
6、實現倉儲可視化管理,實時掌握倉儲運營情況。
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