倉儲管理中的條碼技術

來源：葵花掃碼上海致瀟

傳統的倉庫管理和以結果為導向，過程通常是一個黑洞，甚至有些人認為，只要東西沒丟，物料管理流程不明確也沒關系，它會引起很多問題。獨自傳統的倉庫管理倉庫經理人腦記憶和手工錄入，不僅費時，而且容易出錯，如果出現質量問題，我們應該找出在紙質文件成堆的原因和責任是非常困難的。

手工管理問題導致工作壓力和風險增加

隨著公司的擴大和材料數量的增加，人工記錄的工作量很大。 數據和標簽打印的手工記錄不僅效率低下，而且對公司來說也是一種非增值活動，在一定程度上影響了客戶關系管理。

采用條碼管理的優勢

在倉庫管理方面，采用條碼管理，包括對原材料、半成品、成品等實行條碼自動化管理。

新的管理模式的優化三個模塊

采購條碼掃描槍以及條碼打印設備，打印箱標以及企業各種經濟業務進行單據，提高出入庫等作業工作效率和作業設計精度。

采購入庫操作流程

改造現有LAN結構WLAN，通過LAN，WLAN連接服務器計算機和條碼管理系統，掃描儀，等等直到打印終端，并然后引入到經由接口程序ERP系統，以便它能夠處理各種在實時任務。

步驟：先ERP后條碼 分步進行實施

條形碼技術和ERP軟件能夠真正實現數據采集的及時性、準確性和可追溯性。 條碼的實施需要明確的業務流程，采用先ERP后條碼的分配步驟，梳理優化ERP實施過程中的業務流程和數據修正，為條碼導入鋪平道路。

另一方面，erp 的實施和使用，需要大量的數據輸入，條形碼的自動識別和輸入替代了人工輸入，也為 erp 系統的順利運行提供了有力的保證。

入庫流程

出庫流程

應用結果反映：快，準，省

簡單地說，條碼倉庫進行管理信息系統的優點體現在“快”、“準”、“省”三個字。條碼倉庫資源管理實質是過程控制管理，過程精細可控，結果自然科學正確有效。條碼倉庫管理會為中國企業發展物流成本管理帶來了一個巨大經濟效益，主要表現在：

如圖1所示，材料，實現定位，定量管理；

2、控制企業原材料先進先出，避免出現人為錯誤；

3. 嚴格執行限額領料，杜絕浪費；

實時控制庫存數據，合理維護和控制企業庫存，提高工作效率和工作質量；

5，通過材料批次的信息的自動采集，以實現生產過程的可追溯性。

更為重要的是，條碼管理能促進我國企業財務管理工作模式的轉變，從傳統的依靠社會經驗進行管理轉變為依靠精確的數字經濟分析信息管理，從事后管理轉變為事中管理、實時數據管理，加速了資金周轉，提升供應鏈響應速度，這些必將增強自己公司的整體市場競爭學習能力。